負け戦の戦い方

基本的に負け戦だ。

最近の日本も負け戦だよね

人生だっていずれ死を待つ負け戦。

どうやって負けるか。

■負け戦になる時
１．指揮系統が崩壊している。本部内での意思統一が食い違い
うまく共有ができていないので、現場に落とし込めない。

２．指揮系統が崩壊するのはリーダーの不在かリーダーのリーダー
シップの不足によるものである。

３．どうしてリーダーが不在になるのか、またリーダーがリーダーシップ
を発揮できないのか。

リーダーシップという概念が希薄である。「自分が居なくても回る会社を作る」
「社員が自身で考える会社」など書店の経営書や自己啓発本に書かれているよう
なものを間にうけ（※言い訳にして）自らが矢面にたって、汗をかくことをしない。

４．どうしてリーダーシップという概念が希薄なのか
リーダーシップというのは矢面に立つということであるから、今までの日本の歴史的
経緯から見てそれを良しとしなかったし、無くてもうまくやってこれた。

５．今後、リーダーシップは日本において必要なのか
直面した状況に依存するが、１００年単位で見れば必須。我々の世代が次の世代への
資産としてリーダーシップの土壌を作り、受け渡さなければいけない。

６．どうして次の世代のことを考えなければならないのか。
それが重要な課題となる。それが何によって動機付けされるものか、べきなのかが
問われている。